Você não precisa de tantos indicadores!

Quando o assunto é indicador de resultado menos é mais!

Quantos indicadores você gerencia diariamente?

Qual a necessidade dos demais?

O desânimo das equipes operacionais vem da certeza de ter seu tempo desperdiçado na coleta de dados, tabulação e criação de dashboards de indicadores que não serão gerenciados.

Você não precisa de tantos indicadores!

Você precisa de poucos e bons!

Os indicadores de resultado existem para serem gerenciados, se você implementou um indicador, dedica tempo dos colaboradores na coleta e não gerencia o resultado, a melhor opção é eliminar o indicador.

Se você tem mais de 5 indicadores reveja a necessidade e a prioridade, faça estas perguntas:

Este indicador está na sua governabilidade?

Você tem autoridade e autonomia para tratar os desvios?

Você tem meta para este indicador?

O resultado deste indicador tem impacto no indicador estratégico?

Se a resposta de alguma das perguntas for não, você está apenas desperdiçando tempo seu e da equipe.

"Só porque você pode medir tudo, não significa que você deve." — W. Edward Deming